Les délais de clôture sont de plus en plus court et les équipes doivent produire de plus en plus de données.
De ce fait, le suivi du planning de clôture devient déterminant dans les structures.
Notre client souhaite mettre en place un fast close.
Lendys l’accompagne dans la production des états financiers du groupe dans des délais raccourcis sans créer de surcharge sur les équipes.
La direction financière de notre client souhaite que nous accompagnions les équipes projets dans le pilotage des arrêtés des comptes multinormes et le suivi des plans d’actions de remédiation afin de réduire les délais de production des QRT S2.
Notre manager expert produit et valide des plannings trimestriels, réalise un suivi du projet d’amélioration continue et échange avec de multiples directions : Finance, Actuariat Inventaires, Risque, Produits et Systèmes d’informations.
Dans un contexte de production des comptes dans des délais courts, Lendys est chargé de piloter la clôture et s’assurer de la bonne circulation de l’information afin de neutraliser tout glissement de calendrier.
Notre consultant doit venir renforcer l’équipe afin de centraliser toutes les informations nécessaires.