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| RSE, ESG, CSRD : l’avenir du contrôle de gestion

Le contrôle de gestion évolue avec l’intégration de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), de l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et de la CSRD (Directive sur le Reporting de la Durabilité des Entreprises). Ces cadres sont essentiels pour redéfinir la manière dont nous mesurons et gérons la performance, alignant les objectifs commerciaux avec les enjeux sociétaux et environnementaux pour une croissance durable et une création de valeur à long terme.

Comprendre les Notions

1. RSE (Responsabilité Sociétales des Entreprises)

Engagement volontaire à intégrer des préoccupations sociales et environnementales dans les opérations commerciales et les relations avec les parties prenantes.

Exemple : initiatives de bien-être des employés, programmes communautaires, réduction de l’empreinte carbone.

2. ESG (Environnement, Social et Gouvernance)

Critères utilisés par les investisseurs pour évaluer la performance durable et éthique :

Environnement : gestion des ressources naturelles et impacts environnementaux.

Social : relations avec les employés, conditions de travail, diversité et inclusion.

Gouvernance : pratiques de gestion, éthique, et transparence.

3. CSRD (Directive sur le Reporting de la Durabilité des Entreprises)

Réglementation européenne renforçant les exigences de reporting en matière de durabilité pour les grandes entreprises. Elle vise à améliorer la transparence en obligeant les entreprises à divulguer des informations détaillées sur leurs impacts environnementaux et sociaux.

Interconnexion et Inclusion

La RSE est l’approche globale qu’une entreprise adopte pour être socialement responsable. Les critères ESG sont les mesures spécifiques utilisées pour évaluer la performance dans ce domaine. La CSRD encadre le reporting de ces activités, assurant des informations complètes et fiables.

Pourquoi est-ce important ?

1. Transparence et reporting

La CSRD exige un reporting complet de la durabilité, améliorant la transparence et la responsabilité. Le rôle du contrôleur de gestion est crucial pour garantir la précision et la fiabilité de ces rapports.

2. Gestion des risques

Les facteurs ESG sont essentiels pour évaluer les risques. Intégrer ces facteurs dans nos processus de contrôle permet d’identifier et de réduire les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance pouvant affecter l’organisation.

3. Indicateurs de performance

Les indicateurs financiers traditionnels ne suffisent plus. L’intégration des critères ESG dans nos indicateurs de performance offre une vision plus globale de la santé et de la durabilité de l’organisation.

Ces indicateurs sont utilisés par les banques et les institutions financières pour évaluer et améliorer leurs performances ESG, répondre aux attentes des investisseurs et des régulateurs, et contribuer de manière proactive au développement durable.

Indicateurs Environnementaux

Empreinte Carbone :

Émissions de CO₂ (Scope 1, 2 et 3)
Réduction des émissions de gaz à effet de serre

Gestion de l’Énergie :

Consommation d’énergie renouvelable
Efficacité énergétique des bâtiments et des opérations

Gestion de l’Eau :

Utilisation et recyclage de l’eau
Impact sur les ressources en eau locales

Gestion des Déchets :

Réduction et recyclage des déchets
Gestion des déchets électroniques

Financement Durable :

Proportion de prêts et d’investissements dans des projets verts ou durables

Indicateurs Sociaux

Conditions de travail :

Santé et sécurité au travail
Équité salariale et conditions de travail

Diversité et Inclusion :

Représentation des femmes et des minorités dans la direction et le conseil d’administration
Initiatives de promotion de la diversité

Formation et Développement:

Programmes de formation et de développement professionnel
Investissement dans la formation continue des employés

Engagement Communautaire :

Contributions aux initiatives communautaires et philanthropiques
Programmes de volontariat des employés

Relations avec les Clients :

Protection des données clients
Satisfaction client et traitement des plaintes

Indicateurs de Gouvernance

Structure du Conseil d’Administration :

Indépendance et diversité du conseil
Politiques de nomination et de rémunération des dirigeants

Éthique et Conformité :

Politiques anti-corruption et anti-blanchiment
Conformité aux réglementations locales et internationales

Gestion des Risques :

Cadres de gestion des risques financiers et non financiers
Transparence dans la communication des risques

Transparence et Communication :

Publication de rapports ESG détaillés
Engagements publics en matière de durabilité

Droits des Actionnaires :

Protection des droits des actionnaires minoritaires
Transparence dans les décisions stratégiques et financières

4. Prise de décisions stratégiques

Les initiatives RSE influencent les décisions stratégiques. Aligner les stratégies d’entreprise avec les objectifs sociaux et environnementaux peut renforcer la réputation de la marque et la confiance des parties prenantes. Les entreprises qui en adoptent les bonnes pratiques peuvent en tirer un avantage concurrentiel.

Dans le domaine de la finance, les indices ESG regroupent les entreprises en fonction de leurs scores. Cela permet aux investisseurs de prendre des décisions éclairées. L’on peut citer les indices boursiers ESG tels que FTSE4Good Index Series largement utilisé par les fonds de placement, STOXX ESG Indices qui mesure la performance ESG des entreprises européennes, Dow Jones Sustainability Indices reconnus pour sa rigueur méthodologique…

La voie à suivre

Pour rester compétitifs, nous devons adopter et intégrer ces cadres dans nos pratiques de contrôle de gestion. Cela passe par une formation continue, l’utilisation des technologies avancées comme l’IA pour une meilleure analyse des données et la promotion d’une culture de la durabilité au sein des organisations.

Plusieurs étapes pour la mise en place d’une politique ESG efficace :

Evaluer la situation actuelle en impliquant les parties prenantes internes et externes
Définir des objectifs éclairés et mesurables de la politique ESG
Prendre en compte les critères ESG dans la stratégie de l’entreprise
Mettre en place des normes internes et communiquer clairement
Mettre en place des reportings à destination des parties prenantes
Former et sensibiliser tous les acteurs de la politique RSE

| Hermann ZAN

Manager – Pilotage et Performance