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FORMATIONS

MISE EN PLACE D'UN FAST CLOSE SOLVABILITÉ II

SOLVABILITÉ II

Durée

1 jour

Prix

950 €

OBJECTIF

  • Connaître les enjeux et objectifs d’une réduction des délais de clôture
  • Maîtriser la méthodologie de conduite d’un projet de Fast Close
  • Identifier les facteurs de succès d’une démarche d’accélération des clôtures

PARTICIPANTS

Directeurs financiers, responsables comptables et contrôleurs de gestion

CONNAISSANCES REQUISES

Avoir conduit des clôtures de comptes

LES DATES

  • 26 Mars 2021
  • 21 Mai 2021
  • 7 Décembre 2021

Définir les besoins et identifier les acteurs concernés


    • Mobiliser les personnes clés au sein de l’entreprise et en externe

    • Définir le contexte de la mise en place du projet

  • Mettre en place la gestion du projet et sa comitologie

Mobiliser les entités impliquées et établir les plans d’actions pour optimiser le processus de clôture


Cibler les différents enjeux d’un projet fast close

    • Réduire les délais

  • Améliorer les procédures de contrôle
    interne et de qualité des données comptables

    • Optimiser les ressources

  • Appliquer les contraintes réglementaires et les contraintes groupe

    • Refondre les processus et les systèmes d’information

    • Mettre en place un modèle PERT par famille de QRT

    • Assurer la prise en compte des différentes normes (French/IFRS/SII)

    • Homogénéiser l’organisation de la comptabilité et du contrôle de gestion

  • Etudier le processus de hard close et l’intérêt de sa mise en place

Piloter la réduction des délais : définir l’organisation permettant le suivi de la réduction des délais


    • Organiser les reporting internes

    • Exploiter les budgets et les prévisions

    • Utiliser les données opérationnelles, Rh et développement durable

    • Identifier et réaliser les quick wins

  • Procéder à la clôture en fast close en intégrant les prévisions

Assurer le suivi du projet fast close


    • Définir les indicateurs de suivi de la performance les plus pertinents

    • Choisir un indicateur de performance pertinent (KPI)

  • Adapter ses outils et assister son pilotage

Définir les étapes incontournables pour rationaliser et fiabiliser le processus de clôture

Inscrivez-vous à cette formation dès maintenant !

Vous pouvez nous envoyer votre demande d’inscription en remplissant le formulaire ci-dessous ou en nous contactant par téléphone au 01 40 07 96 71 ou par email academy@lendys.fr

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